跑腿费都去了哪？
跑腿费永远是传统跑腿公司最直接的盈利点，然而由于运输成本高，再加上一些行业运输的特殊性，比如生鲜配送，运输环节需冷链保鲜，其他人工费，其跑腿利润几乎是微乎其微。
因此，他们寄希望通过不断“堆砌”收获的跑腿费，践行“薄利多销”的商业逻辑来做大自己的跑腿蛋糕。但他们会发现，好像20个人跑腿和50个人跑腿似乎是差不多的，单子提上去了，成本也提上去了，靠量永远不能取胜。
众包➕借力 开启跑腿新方向标
跑腿市场前景分析：
当跑腿服务走进更多服务领域，指定配送人员帮我们将一件东西从一个地点送到另一个地点，根据路程的远近计算配送费。其实运营中很多路途更远的单子费用都是20元、30元、50元一单，外卖订单只是其中最为常见的一种配送模式，未来跑腿并不局限于这一项服务。
还有更多领域有待挖掘，比如社区、商圈等本地化服务，都已经成为用户高频率需求服务，而将这些领域挖掘出来，跑腿服务的未来需求量是不可限量的。
爱跑腿app
人人爱跑腿，跑腿为人人。爱跑腿app是一款可以最大限度满足委托人代劳需求，即便民与赚外快为一体的综合性服务平台，以B2B2C电子商务网购商业模式满足企业和个人的同城配送需求。
通过整合社会各种闲置资源，实现线上线下新零售，提供代买，代送，代办和商城四大功能，联合全国爱跑腿各站点与附近的社会商圈，形成未来物流行业高标高配生态圈。
运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者间有态度，有温度，有速度的最优化匹配。
外卖平台
配送费用管理后台自行管控
盈利测算
一次合作，终身“获利”，合作商三大获利模式
盈利一（第三方和爱跑腿订单）
开发30家第三方配送商户，每家商户日订单50单，每单收益0.2元；
发展爱跑腿客户站点20个，每个站点日单量20单，每单收益0.3元。
1. 如日第三方订单50单，则收入：30家X0.2元/单X50单X365天=109500元/年
2. 如日爱跑腿自有单量20单，则收入：20个X0.3元/单X20单X365天=43800元/年
盈利二（爱跑腿商城组建）
开发商城商家20～50家，每家商品抽成8%-12%
（商城订单总部不抽点）
1. 如商家日均单量20单，客单价30元，抽成10%，则收入：20单X(30x10%)X30家X365=657000元/年
2. 后期可以再收取商城商家入驻费用每户500-1000元，封面广告租赁费用100元/天。（运营商按需进行收取）
盈利三（发展区域承包商）
划分管理区域站点；
地区运营商发展区、县级二级合作伙伴
1.在运营商经营区域划分独立围栏式站点，每个站点可以按月、季度、年度进行区域合作的招标。
2. 地区性运营商在其服务的区域内可实行独立的区域后台开设，在其管理的区域发展二级合作伙伴。
同城配送业务举例
（以一般县城当地居民数量30万，商家500家为例）
线上推广途径
通过小程序、公众号、微信朋友圈宣传等各种线上方式，前期预计可达到5万人的受众群体，合作商家居多。
线上推广途径
