

跑腿费都去了哪?
跑腿费永远是传统跑腿公司最直接的盈利点,然而由于运输成本高,再加上一些行业运输的特殊性,比如生鲜配送,运输环节需冷链保鲜,其他人工费,其跑腿利润几乎是微乎其微。
因此,他们寄希望通过不断“堆砌”收获的跑腿费,践行“薄利多销”的商业逻辑来做大自己的跑腿蛋糕。但他们会发现,好像20个人跑腿和50个人跑腿似乎是差不多的,单子提上去了,成本也提上去了,靠量永远不能取胜。
众包➕借力 开启跑腿新方向标

跑腿市场前景分析:

当跑腿服务走进更多服务领域,指定配送人员帮我们将一件东西从一个地点送到另一个地点,根据路程的远近计算配送费。其实运营中很多路途更远的单子费用都是20元、30元、50元一单,外卖订单只是其中最为常见的一种配送模式,未来跑腿并不局限于这一项服务。
还有更多领域有待挖掘,比如社区、商圈等本地化服务,都已经成为用户高频率需求服务,而将这些领域挖掘出来,跑腿服务的未来需求量是不可限量的。
爱跑腿app
人人爱跑腿,跑腿为人人。爱跑腿app是一款可以最大限度满足委托人代劳需求,即便民与赚外快为一体的综合性服务平台,以B2B2C电子商务网购商业模式满足企业和个人的同城配送需求。

通过整合社会各种闲置资源,实现线上线下新零售,提供代买,代送,代办和商城四大功能,联合全国爱跑腿各站点与附近的社会商圈,形成未来物流行业高标高配生态圈。
运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备,实现人、货、场三者间有态度,有温度,有速度的最优化匹配。
外卖平台

配送费用管理后台自行管控
盈利测算
一次合作,终身“获利”,合作商三大获利模式
盈利一(第三方和爱跑腿订单)
开发30家第三方配送商户,每家商户日订单50单,每单收益0.2元;
发展爱跑腿客户站点20个,每个站点日单量20单,每单收益0.3元。
1. 如日第三方订单50单,则收入:30家X0.2元/单X50单X365天=109500元/年
2. 如日爱跑腿自有单量20单,则收入:20个X0.3元/单X20单X365天=43800元/年
盈利二(爱跑腿商城组建)
开发商城商家20~50家,每家商品抽成8%-12%
(商城订单总部不抽点)
1. 如商家日均单量20单,客单价30元,抽成10%,则收入:20单X(30x10%)X30家X365=657000元/年
2. 后期可以再收取商城商家入驻费用每户500-1000元,封面广告租赁费用100元/天。(运营商按需进行收取)
盈利三(发展区域承包商)
划分管理区域站点;
地区运营商发展区、县级二级合作伙伴
1.在运营商经营区域划分独立围栏式站点,每个站点可以按月、季度、年度进行区域合作的招标。
2. 地区性运营商在其服务的区域内可实行独立的区域后台开设,在其管理的区域发展二级合作伙伴。
同城配送业务举例
(以一般县城当地居民数量30万,商家500家为例)
线上推广途径

通过小程序、公众号、微信朋友圈宣传等各种线上方式,前期预计可达到5万人的受众群体,合作商家居多。
线上推广途径


